Znacząca poprawa wyników Polskiego Jadła

W analogicznym okresie ubiegłego roku spółka Polskie Jadło S.A. odnotowywała stratę w wysokości 311.000 PLN przy przychodach 651.000 PLN.
Tak radykalna poprawa wyników spółki możliwa była po wdrożeniu od dawna przygotowywanego projektu stworzenia Grupy Kapitałowej (spółka konsoliduje wyniki ze spółką Ko-operator spółka jawna na mocy umowy konsolidacyjnej, która weszła w życie z dniem 1 września 2010).
W ramach grupy dominującą rolę pełni spółka Polskie Jadło i ma pełną kontrolę nad spółką zależną Ko-operator, która wykorzystuje znak, technologie, receptury i zasady zarządzania wypracowane przez Polskie Jadło w swojej działalności produkcyjnej i gastronomicznej. Polskie Jadło z kolei koncentruje się nad pracami związanymi z rozwojem całej grupy, tj. poszerzeniem rynku zbytu, wypracowaniu strategii rynkowej, pozyskaniu kapitału na rozwój i strategicznych partnerów gospodarczych.
 
Polskie Jadło stopniowo realizuje również strategię związaną z publikowanymi planami obecności wyrobów i usług oferowanych przez spółkę/grupę na polskich drogach z ofertą dla kierowców. Rozpoczęto dostawy mini pierogów do sieci stacji benzynowych LOTOS Paliwa S.A. W pierwszym okresie dostawami objęte zostaną punkty znajdujące się przy stacjach zlokalizowanych na wybrzeżu oraz stacjach zlokalizowanych przy autostradzie A4. Zarząd spółki przewiduje, że pełna realizacja dostaw mini pierogów nastąpi do połowy 2011 roku.
Podpisano na okres 10 lat umowę dzierżawy z Generalną Dyrekcją Dróg Krajowych i Autostrad obejmującą budowę dwóch przydrożnych restauracji w ramach istniejących MOPów w lokalizacjach autostrady A4 w miejscowościach Zakrzów i Podłęże. Zgodnie z zapisami tej umowy spółka/grupa przejmie z dniem 1 stycznia 2011 roku pod swój zarząd tereny dwóch parkingów o łącznej powierzchni stanowisk postojowych 8.606,00 m2. Na terenach tych uruchomione zostaną dwie restauracje mogące obsłużyć jednorazowo 300 podróżnych.
Jak informuje zarząd, tak dobre wyniki są konsekwencją realizowanej nowej strategii kumulacji zysku z działalności produkcyjnej z zyskiem pochodzącym ze sprzedaży wyrobów własnych, a ich osiągnięcie w tak krótkim czasie jest dobrą prognozą dla rozwoju spółki, napawającą optymizmem na przyszłość.
- To ruch w odpowiednim kierunku. Przez stworzenie Grupy Kapitałowej możliwe będzie osiąganie planowanych wyników nie tylko w segmencie gastronomicznym, ale również umożliwi to stworzenie własnej bazy sprzedaży wyrobów własnych. Podpisanie umowy, na mocy której Spółka uruchomić będzie mogła dwie inwestycje (MOP) z zachowaniem wyłączności na prowadzenie działalności gastronomicznej na terenach dzierżawionych, umożliwi obsługę podróżnych na odcinku 180 km. Dodatkową zaletą tej inwestycji jest fakt, że obie restauracje powstaną dokładnie naprzeciw siebie i połączy je tzw. droga techniczna, co w dużej mierze będzie miało wpływ na racjonalne zarządzanie obiektami. Odnosząc się do wyników osiągniętych przez Spółkę we wrześniu 2010 roku, który przyniósł wielokrotny wzrost przychodów i zakończył się wynikiem dodatnim oraz perspektyw związanych ze współpracą ze spółką LOTOS Paliwa S.A. oraz nowymi prowadzonymi inwestycjami jestem przekonany, że konsekwentne działania, które podjęliśmy zarówno w formie restrukturyzacji oraz zawarcia umowy konsolidacyjnej przynoszą już wymierne efekty i pozwolą Spółce w dającej się przewidzieć przyszłości pokazać swój pełny potencjał - powiedział Jan Kościuszko, Prezes Spółki Polskie Jadło.