Mid Europa Partners, największa firma private equity, której działalność skoncentrowana jest na Europie Środkowej i Wschodniej, ogłosił podpisanie umowy przejęcia 100% akcji spółki Żabka Polska, właściciela wiodącej sieci sklepów typu convenience w Polsce, od funduszu Penta Investments.
Żabka Polska S.A., której liczba sklepów pod marką Żabka i Freshmarket w
Polsce wynosi ponad 2,450 i której przychód za 2010 rok sięga około 650
millionów euro, to jedna z najprężniej rozwijających się i największych
sieci sklepów detalicznych w Polsce. W ciągu ostatnich trzech lat,
Żabka otworzyła ponad 460 nowych sklepów i uruchomiła sieć sklepów
Freshmarket - nową koncepcję sektora detalicznego, windując przy tym
dochodowość o prawie 40%.
Zbigniew Rekusz, partner funduszu Mid Europa oraz szef biura w
Warszawie, który razem z Pawłem Padusińskim i Tomaszem Blacharskim
dokonał transakcji, skomentował to wydarzenie w następujący sposób:
-
Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem sprawności managementu Żabki,
osiągnięcia doskonałego wyniku finansowego, przy równoczesnym sprawnym
zarządzaniu dynamicznym rozwojem sieci na polskim rynku. Liczymy na
ścisłą współpracę z Żabką, za której cel stawiamy wspieranie rozwoju
sieci, zarówno organicznego jak i metodą przejęć.
Zdaniem Matthew Strassberga, partnera Mid Europa:
- Polski sektor
detaliczny ma ogromny potencjał wzrostu zarówno organicznego jak i
konsolidacyjnego. Nasza inwestycja w Żabkę jest spójna ze strategią
wspierania wiodących graczy na rynku tj. graczy z imponującymi
osiągnięciami operacyjnymi oraz obiecującymi możliwościami konsolidacji i
wzrostu.
Jacek Roszyk, prezes Żabki, nie krył zadowolenia:
- Jesteśmy bardzo
entuzjastycznie nastawieni na współpracę z Mid Europa Partners, których
cechuje jednakowa do naszej wizja rozwoju. Ponadto, firma wnosi zarówno
zasoby jak i wiedzę będące wsparciem naszych ambicji stania się jednym z
czołowych graczy na rynku sieci detalicznej w Polsce.
Doradcą Mid Europa Partners w transakcji były Vienna Capital Partners, Cameron McKenna, Beragua Capital i PwC.
Tagi: