Pracodawcy coraz częściej dostrzegają wyzwania, z jakimi zmagają się pracujący rodzice, i chętniej dostosowują swoją ofertę do ich potrzeb. – Część firm zawiera w swoim pakiecie świadczeń dodatkowych benefity dla pracowników wychowujących dzieci. Oprócz rozwiązań pracy elastycznej, pozwalającej pogodzić obowiązki rodzinne i zawodowe, firmy oferują bony prezentowe, dofinansowanie wyjazdów dla dzieci, wyprawki oraz opieki nad dzieckiem. Są to rozwiązania, których przynajmniej częściowe wprowadzenie może rozważyć każda organizacja.
– komentuje Paula Rejmer, Dyrektor Zarządzająca Expert Perm w Hays Poland.
Często ułatwienie pracownikom godzenia pracy z obowiązkami rodzinnymi wymaga jedynie niewielkich zmian natury logistycznej, a korzyści są ogromne. Nie tylko może to poprawić sytuację pracujących rodziców – w szczególności kobiet, które tradycyjnie w większym stopniu są odpowiedzialne za opiekę nad dziećmi – ale jest także skutecznym działaniem employer brandingowym.
Różnorodność płci w miejscu pracy to jednak nie tylko dobra praktyka czy element odpowiedzialnego biznesu, ale również lepsze wyniki i kondycja spółki. Polityka różnorodności płciowej ma dobry wpływ na kulturę organizacyjną, reputację firmy oraz morale pracowników.
Dywersyfikacja płci w miejscu pracy nie polega jedynie na utrzymywaniu odpowiedniej liczby kobiet w zarządach firm, lecz właśnie na zapewnieniu wszystkim ambitnym profesjonalistkom możliwości awansu i stałego podnoszenia kwalifikacji. W ten sposób organizacje mogą zapobiec odejściu cennych pracowników, a w dalszej perspektywie zwiększyć pulę kandydatów na stanowiska najwyższego szczebla.
