Na decyzję spółki o wycofaniu akcji z obrotu giełdowego oraz reorganizacji portfela w formie sprzedaży istotnej części aktywów wpłynęła przede wszystkim trwająca dwa lata pandemia i związane z nią czasowe ograniczenia działalności, które były szczególnie dotkliwe dla branży centrów handlowych w Polsce. Wprowadzone specustawą regulacje zwalniające najemców centrów handlowych z obowiązku regulowania czynszów oraz opłat eksploatacyjnych w okresach lockdownów wywarły wpływ na sytuację finansową firmy. Przychody z tytułu czynszów zostały znacząco zredukowane, a w tym samym czasie narosły zobowiązania kredytowe, które spółka musi uregulować.
– Nasi akcjonariusze zdecydowaną większością głosów poparli propozycję wycofania EPP z obrotu giełdowego i reorganizacji portfela spółki. Nie była to łatwa decyzja, jednak w obecnej sytuacji te działania były nieuniknione. Zaproponowane zmiany w portfelu pozwoliły pozyskać nam środki na spłatę zobowiązań kredytowych, a jednocześnie utrzymać w naszych rękach zarządzanie wszystkimi dotychczasowymi projektami, dzięki czemu skład naszego zespołu oraz pozycja rynkowa nie uległy zmianie
– podsumował Tomasz Trzósło, prezes zarządu EPP.
– Podjęte działania wzmacniają kondycję finansową firmy i pozwalają spłacić część zobowiązań wynikających z umów kredytowych, co pozytywnie wpłynie na wskaźniki zadłużenia. Tak zabezpieczeni możemy w pełni koncentrować się na pracy operacyjnej w naszym portfelu nieruchomości i stabilnie rozwijać się w przyszłości – powiedział Jacek Bagiński, wiceprezes ds. finansowych EPP.
W ramach reorganizacji EPP zawarło przedwstępne umowy sprzedaży projektów Towarowa 22 oraz Power Park Opole, a także sprzedało około 50% udziałów w części posiadanego portfela, tworząc dwie spółki joint venture: Horse JV* oraz Community Properties JV**. Pierwsza obejmuje dziewięć centrów handlowych M1 i dwa parki handlowe. Druga pokrywa jedenaście obiektów handlowych i trzy kompleksy biurowe. W ramach utworzonych JV EPP odpowiada za całokształt opieki nad wszystkimi nieruchomościami wchodzącymi w skład tych spółek, w tym zarządzanie, wynajem czy finansowanie obiektów. Po sfinalizowaniu transakcji sprzedaży Towarowej 22 i Power Parku Opole, poza spółkami JV, właścicielsko w całości w rękach EPP pozostanie sześć centrów i parków handlowych: Galeria Echo, Pasaż Grunwaldzki, Galaxy, King Cross Marcelin, Outlet Park Szczecin i Power Park Olsztyn. EPP pozostaje więc największym zarządcą centrów handlowych w Polsce pod względem powierzchni najmu.
